가치를 높일 목적으로 회사들을 합병하기도 합니다. 합병 이전 각각의 회사들이 가지고 있는 인적자원의 가치를 감별하는 한편, 합병 이후 최대한 가치를 보전하기 위한 통합 작업을 수행합니다.

• Due Diligence
• 핵심역량 보존 전략
• Post Merger Integration : 인사제도 통합, 중복기능 분석 등

그 동안의 프로젝트 경험을 토대로 한 핵심인재들의 유형과 특징 Profile은 합병을 위한 절차에서 해당 회사의 우수/핵심인재가 누구인지, 어떤 특징을 가지고 있는지를 판별/분석해 내는데 큰 도움이 됩니다.

• Key Person Assessment : 내부 우수인재에 대한 역량 심사